【解放日報】黨務管理“數據”說話

發布日期: 2017-08-07 信息來源: 浦東公司

國網上海浦東供電公司運維檢修部擔負著浦東新區1400平方公裏龐大電網的運行和維護。近年來,運檢部黨總支以問題爲導向,推出黨員量化積分考核機制,一舉獲得成功。在堅持多年開展量化考核的基礎上,運檢部黨總支開始嘗試“讓數字說話”,使黨員量化積分考核進入從單一到複合這一黨務管理的“升級版”。

數字黨務管理主要依托黨員基本信息庫、黨員管理信息庫和黨員成長信息庫這三個電子數據化平台,對每一名黨員建立一個科學的“全紀錄”。比如:通過黨員管理信息庫中“亮身份”、“量業績”和“靓風采”三個板塊的深入量化考核,實現對黨員黨性鍛煉、工作業績和個人貢獻的追蹤。

以“亮身份”爲例,權重30%,主要考核黨員“三會一課”出勤率和組織任務的完成情況,每月由黨小組長考核上報黨群幹事,每月考核一次,全年累計。該項旨在激勵黨員重視組織活動,提升參與組織活動的積極性。

“量業績”,權重40%,主要根據班組的績效考核結果,將黨員的工作績效與同班組員工作橫向比較,用“正態分布法”或“區間法”(主要是根據班組總體績效考核結果的分布情況)將其截出,每月由班組長考核並上報。縱觀考核內容,“有業績”權重最大,旨在突出黨建服務于企業中心工作,實現黨建工作與企業生産工作的無縫對接。

“靓風采”,權重30%,主要由黨員所在責任區測評得分和所在社區評價得分兩塊組成,由黨總支牽頭完成,既看黨員在責任區中的作爲,又看黨員在社會公益活動中的表現。另外,黨員成長信息庫主要是記錄黨員成長過程中的“點滴”,如對黨員在科技創新創效(專利、論文等)、崗位練兵、技能比武、重大活動保電等方面的成績進行收集和彙總,錄入該信息庫。

每年,運檢部黨總支根據各黨小組的打分,綜合考量黨員模範作用,評出“組織評定”最終得分。

運檢部黨總支所建立的“分數說了算”的評價體系,使得黨建工作通過借助數據支撐、平台共享等創新思維,真正做到“聯系生産”“對接績效”,在提升黨員能力和素質方面發揮了積極的作用,成功入選上海市經濟和信息化工作黨委優秀黨建工作案例,運檢部黨總支也由此榮獲中共中央組織部授予的“全國創先爭優先進基層黨組織”稱號。

627日四版刊登

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